top of page
Comprehensive HR Strategy Development
Ngày khai giảng:
20 tháng 11, 2024
Layout content 1.png
Tổng quan chương trình

Chiến lược Nhân sự giúp định hướng hành vi và hành động của tất cả nhân viên hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu và mục đích cuối cùng của tổ chức. Một Chiến lược Nhân sự hiệu quả sẽ tạo ra văn hóa khác biệt để thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài tốt nhất, đồng thời thúc đẩy sự phát triển của tổ chức.

Khóa học Chiến lược Nhân sự (HR) này sẽ cung cấp cho bạn kiến thức chuyên sâu về các khía cạnh quan trọng của Chiến lược Nhân sự, giúp bạn có thể thiết kế, phát triển và thực hiện các chiến lược Nhân sự được định nghĩa rõ ràng, phù hợp với chiến lược tổ chức lớn hơn, từ đó mang lại lợi thế cạnh tranh cho Nhân sự và tổ chức.

Những kỹ năng và năng lực bổ sung này sẽ giúp các chuyên gia Nhân sự đóng vai trò đối tác kinh doanh chủ động và chiến lược, giúp tổ chức đạt được các mục tiêu và mục đích kinh doanh cuối cùng.'

image.png
Mục tiêu đào tạo

1. Hiểu rõ nền tảng và cơ sở xây dựng chiến lược Nhân sự

Hiểu được các yếu tố cơ bản và nền tảng cần thiết để xây dựng một chiến lược nhân sự phù hợp với tổ chức.

2. Nắm được các kỹ thuật và phương pháp xây dựng chiến lược Nhân sự

Vận dụng kiến thức về các kỹ thuật và phương pháp hiệu quả để thiết kế và triển khai chiến lược nhân sự

3. Phát triển các sáng kiến trong trụ cột chiến lược chính trong Chiến lược Nhân sự

Phát triển các sáng kiến liên quan đến các trụ cột chính như Thu hút, Kết nối và Gắn kết nhân viên nhằm tối ưu hóa nguồn nhân lực.

4. Phân tích Nhân sự và Đo lường hiệu quả Chiến lược Nhân sự

Trang bị kỹ năng sử dụng phân tích nhân sự để đánh giá và đo lường hiệu quả của chiến lược nhân sự, đảm bảo mang lại giá trị cho tổ chức.

Sau đào tạo, học viên sẽ:

image.png
Nội dung chương trình

Module 1: Nền tảng Chiến lược Nhân sự

  • Chiến lược Nhân sự là gì?

  • Vai trò của Chiến lược Nhân sự

  • Sự liên kết giữa Chiến lược Nhân sự và chiến lược tổ chức


Module 2: Cơ sở để đưa ra Chiến lược Nhân sự đề xuất cho tổ chức

  • Vai trò của HR trong kiến tạo tổ chức

  • Phân tíchSWOT của tổ chức

  • Sự thay đổi chiến lược trong hành vi mong muốn qua các ngành

  • Vai trò thay đổi của Nhân sự trong các tổ chức


Module 3: Các kỹ thuật và phương pháp xây dựng Chiến lược Nhân sự

  • Phân tích SWOT

  • Phân tích VRIO

  • Phân tích PESTLE

  • Một số kỹ thuật khác


Module 4: Các yếu tố cần xem xét khi phát triển Chiến lược Nhân sự

  • Đánh giá tình hình hiện tại

  • Hình dung và truyền đạt một tương lai mong muốn

  • Khái niệm hóa và triển khai chiến lược cùng các mục tiêu chiến lược chính

  • Thiết lập cơ chế để đánh giá tiến độ


Module 5: Tầm nhìn, Sứ mệnh & Các giá trị cốt lõi của tổ chức

  • Xác định Tầm nhìn, Sứ mệnh và Các giá trị cốt lõi

  • Tầm quan trọng của Tầm nhìn, Sứ mệnh và Các giá trị cốt lõi

Module 6: Văn hóa tổ chức

  • Văn hóa tổ chức là gì? Đặc điểm của Văn hóa tổ chức

  • Vai trò của Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị cốt lõi trong việc tạo ra văn hóa

  • Công cụ Mapping Văn hóa để thiết kế sự thay đổi văn hóa


Module 7: Trụ cột chiến lược chính trong Chiến lược Nhân sự - Thu hút

  • Thương hiệu nhà tuyển dụng 

  • Chất lượng tuyển dụng

  • Trải nghiệm ứng viên, Quy trình hội nhập nhân viên mới

  • Chế độ đãi ngộ và phúc lợi


Module 8: Trụ cột chiến lược chính trong Chiến lược Nhân sự - Kết nối/Giao tiếp chất lượng

  • Diễn đàn kết nối Nhân sự

  • Kết nối với quản lý

  • Các kênh giao tiếp khác

  • Khảo sát sự hài lòng của nhân viên


Module 9: Trụ cột chiến lược chính trong Chiến lược Nhân sự - Gắn kết/Phát triển

  • Hệ thống Quản lý Hiệu suất

  • Gắn kết nhân viên

  • Xây dựng/phát triển năng lực

  • Thưởng & Ghi nhận

  • Kế hoạch kế thừa


Module 10: Vai trò của Phân tích Nhân sự trong Chiến lược Nhân sự

  • Phân tích Nhân sự là gì và lợi ích/ứng dụng của nó?

  • Các chỉ số chính (KPI) của Nhân sự để đo lường hiệu quả của Chiến lược Nhân sự

  • Tầm quan trọng của các chỉ số Dẫn đầu và Theo sau (Lead & Lag indicators)

ảnh c hien-01.jpg
Giảng viên
PHẠM THU HIỀN
  • LinkedIn

Chartered Fellow CIPD | Founder - EOD Vietnam

Vị trí công việc

  • Founder – EOD Vietnam

  • Giám đốc Nhân sự TH Food Chain

  • Giám đốc thiết kế và phát triển Tổ chức, TH Group

  • GĐ Nhân sự Masan Farm

  • Quản lý Nhân sự, Unilever

  • Quản lý Nhân sự, GSK

Bằng cấp và chứng chỉ

  • ICF Coach

  • Business Coach – ILM - UK

  • CIPD Chartered Fellow - CIPD UK

  • MBA-Quản trị nguồn nhân lực, Đại học Cambridge- UK

  • BA – Quản trị nguồn nhân lực

Chuyên môn

  • Quản trị chiến lược nguồn nhân lực, Quản trị nhân sự

  • Thiết kế và Phát triển Tổ chức

  • Thu hút và tuyển dụng nhân tài

  • Nâng cao hiệu suất nhân viên

  • Quản trị nhân tài

  • Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp

  • Business Coaching & Mentoring

Các dự án Nhân sự lớn

  • Mô hình nhân sự

  • Thiết kế và Phát triển Tổ chức

  • Quản trị hiệu suất/ Quản trị nhân tài

  • Tối ưu hóa mô hình Tổ chức

  • Phát triển khung năng lực & Đánh giá năng lực của nhân viên

Học phí tiêu chuẩn
15.000.000 VNĐ

  • 10 buổi | 25 giờ học trực tuyến

  • Bộ tài liệu đào tạo tiêu chuẩn CIPD

  • 07 bộ công cụ thực hành

  • Hỗ trợ xem lại video khóa học

  • Hỗ trợ xuất hóa đơn VAT

Ưu đãi đăng ký sớm
Thanh toán học phí trước
9 tháng 11, 2024
10.500.000 VNĐ

  • 10 buổi | 25 giờ học trực tuyến

  • Bộ tài liệu đào tạo tiêu chuẩn CIPD

  • 07 bộ công cụ thực hành

  • Hỗ trợ xem lại video khóa học

  • Hỗ trợ xuất hóa đơn VAT

Ưu đãi học nhóm
Nhóm học viên từ 3 người 
10.500.000 VNĐ

  • 10 buổi | 25 giờ học trực tuyến

  • Bộ tài liệu đào tạo tiêu chuẩn CIPD

  • 07 bộ công cụ thực hành

  • Hỗ trợ xem lại video khóa học

  • Hỗ trợ xuất hóa đơn VAT

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
bottom of page