top of page

PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THỜI ĐẠI 4.0 – MÔ HÌNH HRBP LÀ BỆ PHÓNG

Việc áp dụng chuyển đổi mô hình nhân sự truyền thống HR sang HRBP- nhân sự đối tác chiến lược kinh doanh thực sự là một bước ngoặt lớn cho các doanh nghiệp, không chỉ làm thay đổi lối tư duy cũ kỹ trong tuyển dụng mà còn xác định lại vai trò chủ chốt của bộ phận nhân sự.


Được áp dụng tại nhiều quốc gia phát triển, mô hình HRBP đã dần trở nên thông dụng và mang lại hiệu quả rõ rệt. Hiện nay, mô hình này cũng bắt đầu được cập nhật và trở thành xu hướng chuyển đổi của nhiều doanh nghiệp Việt Nam.


Với xu thế thị trường mở và sự phát triển như vũ bão của công nghệ thời đại 4.0, đồng nghĩa môi trường cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sẽ ngày càng trở nên khốc liệt và mạnh mẽ hơn rất nhiều. Vì thế để có thể bắt kịp với những xu thế của thị trường, doanh nghiệp cần phải có sự thay đổi trong các chiến lược kinh doanh của mình. Bên cạnh việc huy động mọi nguồn lực thì cũng phải đi liền với việc cắt giảm tối đa nhân lực trong quá trình sản xuất. Đây cũng là lý do cho sự ra đời và phát triển của mô hình nhân sự HRBP.



Mô hình HRBP trong doanh nghiệp
Mô hình HRBP trong doanh nghiệp

Với mô hình này, thay vì tuyển thêm nhận sự mới thì doanh nghiệp sẽ huy động được tối đa nguồn nhân lực hiện có của mình và bộ phận nhân sự sẽ hỗ trợ và đảm nhận nhiệm vụ này. Bởi nhân sự là bộ phận nắm vững năng lực chuyên môn và giá trị của các thành viên, điều này sẽ đem lại lợi ích thiết thực cho các phòng ban và doanh nghiệp.


Đối với doanh nghiệp, thì mô hình nhân sự chuyển đổi này là giải pháp cho sự chuẩn bị quy trình nâng cao nhất lượng cũng như kỹ năng quản lý của đội ngũ nhân sự. Trải qua giai đoạn phát triển khác nhau, HRBP ngày càng chứng tỏ được tầm quan trọng của mình trong các hoạt động vận hành và phát triển của doanh nghiệp.


Không chỉ đơn thu dừng lại ở việc quản lý các bộ phận nhân sự của doanh nghiệp mà HR còn mạnh mẽ tham gia vào chiến lược phát triển kinh doanh nhằm xây dựng một phương hướng tổng thể để đạt được mục tiêu đã đề ra. Có thể nói với một doanh nghiệp quy mô lớn thì HRBP chính là một nguồn lực quan trọng không thể thiếu, đặc biệt là các doanh nghiệp thương mại và dịch vụ.


HRBP là mô hình nhân sự nên được áp dụng rộng rãi và thời điểm phát triển kinh tế trong thời đại công nghệ là cột mốc quan trọng.


CIPD Academy sẽ cập nhật thêm kiến thức chuyên ngành về HRBP trong những bài viết tiếp theo, cảm ơn các bạn đã đón đọc.

4 lượt xem0 bình luận

Bài đăng gần đây

Xem tất cả

Comments


bottom of page